Réseau ReNAITRe

Réseau Nouvelle Aquitaine des Initiatives Territoriales du Réemploi

Le Réseau ReNAITRe fédère plus de 130 ressourceries et recycleries engagées dans le réemploi solidaire. En mutualisant les outils et en accompagnant ses membres, le réseau défend les valeurs de l’Économie Sociale et Solidaire et fait rayonner une alternative concrète aux pratiques de surconsommation.

Brief

Le réseau, acteur incontournable du réemploi solidaire en Nouvelle-Aquitaine, souhaitait structurer et amplifier sa stratégie de communication pour consolider sa légitimité régionale. Avant notre intervention, ReNAITRe faisait face à plusieurs défis : une base d’outils déjà en place mais à consolider, des niveaux de maturité très différents parmi les 130 adhérents, et une nécessité d’affirmer son positionnement face à l’émergence d’acteurs lucratifs du réemploi. Le réseau avait ainsi besoin d’un diagnostic partagé, d’une stratégie claire et d’un plan d’action opérationnel pour fédérer ses membres, renforcer sa visibilité et faire du réemploi solidaire une référence territoriale.

Objectifs

– Poser un socle stratégique clair et partagé, activable à tous les niveaux du réseau pour guider les prises de parole
– Définir un positionnement différenciant face aux acteurs lucratifs du réemploi et clarifier le rôle du réseau en communication
– Élaborer un plan d’action opérationnel structuré, progressif et adapté aux différents niveaux de maturité des 130 adhérents
– Préparer le déploiement en identifiant les formats mutualisables, les temps forts et les synergies avec les campagnes nationales.

Projet

Phase 1 : Immersion et recueil partagé

Analyse des ressources actuelles (actions passées, canaux mobilisés, degré d’appropriation), benchmark d’autres réseaux de l’ESS et du réemploi, entretiens avec l’équipe coordinatrice et la collégiale communication, consultation d’un panel de structures aux profils variés, recueil des freins, besoins opérationnels et idées terrain.

Phase 2 : Co-construction de la stratégie

Ateliers participatifs pour faire émerger les priorités et valider les grands axes, clarification du rôle du réseau en communication, formulation de messages-clé et du ton commun, définition des principes éditoriaux durables, positionnement différenciant face aux acteurs lucratifs, et définition des partis pris stratégiques guidant les prises de parole.

Phase 3 : Plan d’action 2026

Programmation des actions articulées avec les temps forts nationaux (Semaine du Réemploi, SERD…), structuration par axes de déploiement : grande campagne fédératrice, actions terrain, outils mutualisables, événementiel & animation, communication institutionnelle & plaidoyer.

Livrables

– Un rapport d’audit complet avec recommandations stratégiques
– Une plateforme de marque (mission, vision, valeurs, positionnement)
– Une stratégie de communication complète
– Un plan d’action opérationnel 2026 détaillé

Résultats

✅ Un socle stratégique clair et partagé permettant à tous les niveaux du réseau d’activer une communication cohérente et alignée avec les valeurs du réemploi solidaire.

✅ Un positionnement différenciant affirmé face aux acteurs lucratifs du réemploi, avec des arguments clairs et des preuves d’impact pour défendre le modèle solidaire.

✅ Une feuille de route opérationnelle structurée en axes modulables et activables progressivement selon les priorités et les ressources disponibles.

✅ Des fondations solides pour le déploiement : vision d’ensemble cohérente, déploiement progressif et maîtrisé, adaptation possible selon les résultats, synergie et cohérence entre toutes les actions à venir.

Direction projet & conseil stratégique : Anna Le Constant
Conseil stratégique : Audrey Boulouis
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